Objetivo:
Gestão de projetos dentro da visão estratégica e dos objetivos da cooperativa, conduzindo com qualidade as equipes responsáveis por essa atividade e integrando os recursos e as demandas do mercado para atender à qualidade, custos e prazos. |
Público Alvo:
Profissionais que atuem na Gestão de Projetos. |
Metodologia:
Exposição e debate |
Número de Vagas:
30 |
Carga Horária:
24:00 |
Data de Início:
24/07/2018 |
Data de Término:
26/07/2018 |
Horário de Início:
09:00 |
Horário de Término :
18:00 |
Conteúdo Programático:
- A fase inicial do projeto: concepção e elaboração;
- Os projetos em nosso dia-a-dia e seu ciclo de vida;
- Objetivos, princípios e fases de um projeto;
- Planejamento e plano de projetos;
- Funções em uma organização – responsabilidades perante os projetos e definição de papéis;
- Documentos e requisitos do projeto; “Project charter”;
- Análise de riscos aplicada a projetos; possíveis problemas;
- Sistemas de comunicação em projetos;
- A gestão de projetos como instrumento;
- Primeiras noções sobre detalhamento, execução, controle e encerramento;
- Planejamento do projeto – programação e “start up”;
- A formação da equipe; interação;
- A estrutura organizacional;
- Matriz de responsabilidades;
- Escopo do projeto;
- Entregas do projeto; uso da EAP;
- Cálculo das datas do projeto;
- Atividades e caminho crítico;
- Montagem do gráfico de “gantt” inicial;
- Histograma e nivelamento de recursos;
- “Gantt” final e “baseline” (Microsoft Project);
- A execução do projeto – realização e encerramento;
- Conflitos: tipos, fases e como lidar;
- Tratamento proativo;
- A execução e o controle;
- Padronização do controle e papéis na atividade de controle;
- Autoridade e mecanismos de controle;
- Plano de ação;
- Encerramento do projeto;
- Contratos com terceiros;
- Fechamento administrativo;
- Documentação do projeto.
Instrutor: Luis Carlos Donda |
Local do Evento:
SESCOOP - SEDE
Rua: Treze de Maio, 1376
Bairro: Bela Vista
Cidade: São Paulo - S.P
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Cidade: São Paulo - SP |