1. Análise das demonstrações financeiras para fins gerenciais
-As diferentes contabilidades: contabilidade gerencial, societária e fiscal
-Os principais demonstrativos financeiros: para que servem e como são construídos
-As principais alterações trazidas pelas normas internacionais e pelos CPCs
-Análise de demonstrativos financeiros para fins gerenciais e tomada de decisões
•Análise das decisões de investimentos e financiamentos
•Análise dos resultados, rentabilidade e qualidade dos lucros e das margens
•Análise dos riscos de curto e longo prazo com base em indicadores
-Gestão do capital de giro

2. Gestão estratégica de custos para a tomada de decisões gerenciais
-Gestão estratégica de custos
•Fundamentos da gestão de custos para fins gerenciais
•As diferentes terminologias e classificações de custos
•Principais critérios e métodos de custeio: variável, absorção, atividade (custeio ABC), vantagens e desvantagens
•A gestão de custos para fins de tomada de decisões gerenciais: margem de contribuição, margem de segurança, pontos de equilíbrio e alavancagens operacional e financeira
•A gestão de custos e a formação de preços
•Otimização de gastos e a identificação de oportunidades

3. Planejamento e controle orçamentário
-A relação entre planejamento, orçamento, controle e a tomada de decisões gerenciais
-Orçamentos operacionais
-Orçamento financeiro
-A construção do orçamento de um ano
-Orçamento e controle de caixa (cash flow)
-Principais tipos de processos orçamentários
-Processo de controle: orçado versus realizado

4. Gestão estratégica com base em indicadores
-Definição da estratégia e foco na criação de valor no longo prazo
-A estratégia e os resultados corporativos
-Key Performance Indicators (KPIs)
-Balanced Scorecard: mapas estratégicos, indicadores estratégicos e definição de metas.

Instrutor: Eduardo Ribeiro Rodrigues

Mini Curriculo: Doutor em Administração das Organizações pela FEA-RP/USP, mestre em Administração pela Universidade Federal de Uberlândia (UFU), especialista em Gestão Financeira e Controladoria (FGV) e graduado em Economia pela UNIFACEF (Franca-SP). Experiência profissional atuando em empresas de médio e grande porte, como gestor e consultor, nas áreas de Controladoria e Finanças. Na área acadêmica, atuação como docente em cursos de graduação e pós graduação, nas modalidades presencial e EaD, ministrando disciplinas das áreas de Controladoria, Finanças Corporativas e Economia. Atualmente, docente do Instituto Federal de São Paulo (IFSP), nas áreas de Economia e Gestão.

 **Curso contará 16 pontos ao CRC